Blog

Od korporacyjnej hierarchii do sieci mikroprzedsiębiorstw: jak Haier zbudował kulturę zwinnych zespołów dzięki modelowi RenDanHeYi W świecie, gdzie tradycyjne korporacyjne struktury coraz częściej zawodzą w dostarczaniu innowacji i szybkości działania, firma Haier – chiński gigant AGD – przeszła jedną z najbardziej radykalnych transformacji organizacyjnych ostatnich dekad. Zamiast klasycznej hierarchii, Haier postawił na sieć mikroprzedsiębiorstw, w której każdy pracownik sta

Wielokrotnie pisałam o tym, że skrócony czas pracy to nie jest benefit pracowniczy, to przede wszystkim zmiana kultury organizacyjnej,...

Dynamiczny rozwój to super szansa, ale też i ogromne wyzwanie. Zmiana jaką ze sobą niesie nie jest linearna: nie oznacza więcej tych...

Moim ulubionym mitem o organizacjach niehierarchicznych jest przekonanie, że mają działać "demokratycznie". Nic bardziej mylnego