top of page
Business Competence Hub
Publikacje
Szukaj


Wyścig po lajki – czyli o sukcesach w zarządzaniu kulturą
Kilka tygodni temu Timothée Chalamet stwierdził, że nikomu już na operze nie zależy, w związku z czym Instytut Monitorowania Mediów postanowił sprawdzić, czy rzeczywiście tak jest i przeanalizował profile polskich oper pod kątem liczby interakcji w 2025 roku. I się wylała lawina chwalipostów „kto ma więcej”. Tylko problem w tym, że rzeczywiście jest to wskaźnik zaangażowania, ale nie jest to miarodajny wyznacznik sukcesu w zarządzaniu instytucją. Ilość reakcji może być wpro


Jak dobrze wybrać osobę do zarządzania instytucją kultury – poradnik dla samorządowców
Konkursy na stanowiska dyrektorskie w samorządowych instytucjach kultury często budzą niezdrowe emocje. Teoretycznie procedura ta powinna umożliwiać wybór najlepszej osoby, a w praktyce jest, jak jest. Z moich badań doktorskich jasno wynikało, że zwłaszcza w mniejszych miejscowościach są to stanowiska obsadzane stricte politycznie. Kompetencje nie miały w kryteriach wyboru żadnego znaczenia. Badania robiłam ponad dekadę temu, ale niewiele się do dziś w tej materii zmieniło. I
bottom of page