Blog

Od korporacyjnej hierarchii do sieci mikroprzedsiębiorstw: jak Haier zbudował kulturę zwinnych zespołów dzięki modelowi RenDanHeYi W świecie, gdzie tradycyjne korporacyjne struktury coraz częściej zawodzą w dostarczaniu innowacji i szybkości działania, firma Haier – chiński gigant AGD – przeszła jedną z najbardziej radykalnych transformacji organizacyjnych ostatnich dekad. Zamiast klasycznej hierarchii, Haier postawił na sieć mikroprzedsiębiorstw, w której każdy pracownik sta

Wielokrotnie pisałam o tym, że skrócony czas pracy to nie jest benefit pracowniczy, to przede wszystkim zmiana kultury organizacyjnej,...

Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej ogłosiło rozpoczęcie przygotowań do uruchomienia pilotażu skrócenia czasu pracy. Nie...

Jestem wielką zwolenniczką jawności wynagrodzeń. Powiem więcej, zarządzanie firmą w której tej jawności nie ma jest dla mnie udręką. Czas...

Sześć podstawowych zmian w kulturze organizacyjnej przy skróconym czasie pracy

Pracoholizm nie ma nic wspólnego efektywnością. Jeśli rozważamy krótszy czas pracy, warto się temu bliżej przyjrzeć