Publikacje

Nowe przepisy dotyczące B2B to nie tylko kwestia zgodności z prawem, ale także wyzwanie dla zarządów. Z artykułu dowiesz się, kiedy model współpracy staje się ryzykowny, jakie decyzje warto podjąć już dziś oraz jak wykorzystać zmiany do poprawy efektywności organizacji i świadomego zarządzania kompetencjami.

22 kwietnia br. dołączyłam do zespołu ds. skróconego czasu pracy przy Ministerstwie Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej. To szczególne wyróżnienie – przede wszystkim dlatego, że nie było naboru, a skład zespołu jest subiektywnym wyborem Pani Minister i jej współpracowników. Razem ze mną są tam przedsiębiorcy, organizacje zrzeszające pracodawców, ogólnopolskie związki zawodowe, dyrektorzy i dyrektorki poszczególnych departamentów, a także osoby z uniwersytetów i jednostek ba

Kilka tygodni temu Timothée Chalamet stwierdził, że nikomu już na operze nie zależy, w związku z czym Instytut Monitorowania Mediów postanowił sprawdzić, czy rzeczywiście tak jest i przeanalizował profile polskich oper pod kątem liczby interakcji w 2025 roku. I się wylała lawina chwalipostów „kto ma więcej”. Tylko problem w tym, że rzeczywiście jest to wskaźnik zaangażowania, ale nie jest to miarodajny wyznacznik sukcesu w zarządzaniu instytucją. Ilość reakcji może być wpro

Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej ogłosiło wyniki naboru w pilotażu skróconego czasu pracy. I zrobiło się gorąco — bo dofinansowanie trafi głównie do podmiotów publicznych lub powiązanych z sektorem publicznym. W założeniach wszystko wyglądało bardzo dobrze. Regulamin pilotażu był naprawdę sensowny – uczestnicy zostali podzieleni na trzy grupy (w dużym uproszczeniu): firmy produkcyjne, firmy usługowe, podmioty publiczne, non-profit i wspierające działalność go

trzy przykłady bardzo prostych sytuacji, w których dane w HR – potraktowane zbyt dosłownie – potrafią zaprowadzić nas na manowce.